Ressources Humaines

Im Leben bekommen Sie nicht, was Sie verdienen, sondern was Sie verhandeln! Verhandlungen machen einen wesentlichen Teil unserer täglichen Interaktionen aus. Ihre Verhandlungskompetenzen bestimmen, wann Sie mit Ihren Kolleginnen und Kollegen zu Mittag essen, wann eine Abteilungsbesprechung stattfindet, Ihr Gehalt und Ihre Vergütung, Ihren Verantwortungsbereich, die Bedingungen einer Übernahme oder die Strategie Ihres Unternehmens. Auch das, was andere empfinden, wenn sie mit Ihnen verhandeln, hat einen erheblichen Einfluss auf die Qualität Ihrer zukünftigen Beziehungen, einschließlich des Organisationsklimas. Kurz gesagt: Ihre Verhandlungskompetenzen sind ein Schlüsselfaktor für individuellen und organisatorischen Erfolg. Dieser Workshop richtet sich an Führungskräfte, die über analytische Fähigkeiten verfügen, um optimale Lösungen für geschäftliche Herausforderungen zu finden, und die ihre Verhandlungskompetenzen weiterentwickeln möchten, damit diese Lösungen besser akzeptiert und umgesetzt werden – indem sie die Psychologie hinter Verhandlungen verstehen.

„Talent gewinnt Spiele, aber Teamarbeit gewinnt Meisterschaften“ ist ein berühmtes Zitat der Basketball-Legende Michael Jordan. Menschen kommen in Organisationen zusammen und bilden kleine sowie große Teams, um zu denken, zu entwerfen, zu kreieren, umzusetzen oder Leistungen zu erbringen. Die Art und Weise, wie sie interagieren, bestimmt den Erfolg für die einzelnen Teammitglieder sowie für die Organisation. Dabei können dysfunktionale Teams erhebliche Mengen an mentalen und physischen Ressourcen verschwenden, ohne zu den organisatorischen Zielen beizutragen. Hingegen stellen Hochleistungsteams einen Wettbewerbsvorteil für Unternehmen dar und schaffen diesen auch. Der Workshop ABC DER TEAMS zeigt auf, wie effektive Teamarbeit in Organisationen unter Verwendung des ABC-Modells umgesetzt werden kann. Dieser Workshop ermöglicht es den Teilnehmern, Teamarbeit neu zu überdenken und gibt ihnen Werkzeuge an die Hand, um hochperformante Teams aufzubauen und zu leiten.

Menschen lassen ihr Herz und ihre Gefühle nicht am Eingang ihres Arbeitsplatzes zurück. Ihre Meinung über ihr Berufsleben hat einen erheblichen Einfluss auf ihr Engagement und ihre Produktivität. Immer mehr Unternehmen haben Chief Happiness Officers (CHO: Verantwortliche für Glück) ernannt. Die Aufgabe dieser Personen besteht nicht darin, den Mitarbeitenden einen Liegestuhl, einen Sonnenschirm und ein Handtuch zu geben, damit sie sich wie im Strandurlaub fühlen. Stattdessen stellen die Personalverantwortlichen sicher, dass sich die Menschen mit den Bedingungen, unter denen sie ihre jeweiligen Aufgaben und Projekte ausführen, wohl und zufrieden fühlen. Die Wissenschaft zeigt, dass glückliche Menschen bessere Leistungen erbringen, gesünder sind und loyaler bleiben. Dieser Workshop stellt das ABC-Modell als Methode vor, um Glück in Unternehmen zu steuern, zu beobachten und zu messen – mit dem Ziel, die Arbeitsmotivation und das Engagement der Mitarbeitenden zu steigern.

Mangelnde Führung kann engagierte Mitarbeiter in demotivierte Nörgler, nachdenkliche Denker in raffinierte Blockierer und offene Kommunikatoren in organisierte, depressive Einsiedler verwandeln. Stattdessen ermöglichen effektive Führungskräfte kreative und kosteneffiziente Lösungen, leistungsstarke Teamarbeit, Loyalität, Engagement, Gesundheit und Wohlbefinden in Organisationen. Das ABC DER FÜHRUNG ist ein Workshop, der den Teilnehmern ermöglicht, nachdenklichere, versiertere und effektivere Führungskräfte zu werden. Basierend auf dem ABC-Modell vermittelt der Workshop den Teilnehmern wissenschaftliche Erkenntnisse und praktische Techniken, um einen Wettbewerbsvorteil für ihre eigene Karriere zu schaffen und andere zu individuellem und organisatorischem Erfolg zu führen.

Führungskräfte besetzen Positionen, in denen die mit ihren Entscheidungen verbundenen Risiken besonders hoch sind – für sie selbst, ihre Familien, ihre Organisationen und die Gesellschaft im Allgemeinen. Was Organisationen betrifft, so spiegelt die Unternehmenskultur ihre Führungskräfte wider. Doch die Positionen an der Spitze bringen einzigartige Herausforderungen mit sich, die sich stark von denen der Arbeiter und Angestellten unterscheiden. Führungskräfte und ihre Organisationen müssen die Dynamik von Führungsumfeldern verstehen, um eine hochleistungsfähige Entscheidungsfindung sowie physische und psychologische Gesundheit an der Spitze zu gewährleisten. Dieser Workshop basiert auf der Forschung und Praxis eines der weltweit führenden Sozialwissenschaftler zur Psychologie von Führungskräften. Er verwendet das ABC-Modell, das auf über 50 Jahren wissenschaftlicher Forschung und mehr als 50.000 Forschungsartikeln basiert, um den Teilnehmern einen Einblick zu geben, wie sie ihr eigenes Führungsleben sowie Unternehmens- und Führungsumfelder gestalten können.

Erfolg hat drei Buchstaben: A, B und C. Entdecken Sie das ABC-Modell, warum es so wirkungsvoll ist und wie es in Ihrer Organisation umgesetzt werden kann. Mehr als 50 Jahre wissenschaftliche Forschung und 50.000 Publikationen über das ABC-Modell haben revolutionäre Antworten auf die Frage „Was motiviert Menschen?“ geliefert. Dieses 2-tägige Seminar kombiniert auf einzigartige Weise erstaunliche Erkenntnisse aus den Bereichen Psychologie, Evolution, Anthropologie und Neurowissenschaften, um die wissenschaftlichen, praktischen und messbaren Grundlagen der Arbeitsmotivation und des Mitarbeiterengagements aufzuzeigen. Nach Abschluss des Seminars über das ABC der Arbeit werden die Teilnehmer in Bezug auf den Respekt gegenüber Menschen und deren Wohlbefinden am Arbeitsplatz anders denken und handeln. Sie werden zudem validierte Instrumente erworben haben, um effektive und rentable Investitionen in Organisationen zu konzipieren, genehmigen zu lassen und umzusetzen, mit Renditen von weit über 150 %.

Diese Schulung befähigt Sie, die Hauptfaktoren psychosozialer Risiken (PSR) zu erkennen, zu analysieren und zu bewerten, deren gesundheitliche Auswirkungen zu verstehen und einen nachhaltigen Präventionsansatz im Unternehmen zu etablieren.

Diese Schulung trägt dem wachsenden gesellschaftlichen Bedarf an Lebensqualität am Arbeitsplatz der Mitarbeitenden Rechnung, hilft, die damit verbundenen Herausforderungen zu verstehen, und ermöglicht die Einführung eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses für die QVT, indem Hemmnisse und Handlungshebel identifiziert werden, um die Zufriedenheit der Mitarbeitenden, ihr Engagement und damit die Leistungsfähigkeit des Unternehmens zu steigern.