Führungskräfte besetzen Positionen, in denen die mit ihren Entscheidungen verbundenen Risiken besonders hoch sind – für sie selbst, ihre Familien, ihre Organisationen und die Gesellschaft im Allgemeinen. Was Organisationen betrifft, so spiegelt die Unternehmenskultur ihre Führungskräfte wider. Doch die Positionen an der Spitze bringen einzigartige Herausforderungen mit sich, die sich stark von denen der Arbeiter und Angestellten unterscheiden.
Führungskräfte und ihre Organisationen müssen die Dynamik von Führungsumfeldern verstehen, um eine hochleistungsfähige Entscheidungsfindung sowie physische und psychologische Gesundheit an der Spitze zu gewährleisten.
Dieser Workshop basiert auf der Forschung und Praxis eines der weltweit führenden Sozialwissenschaftler zur Psychologie von Führungskräften. Er verwendet das ABC-Modell, das auf über 50 Jahren wissenschaftlicher Forschung und mehr als 50.000 Forschungsartikeln basiert, um den Teilnehmern einen Einblick zu geben, wie sie ihr eigenes Führungsleben sowie Unternehmens- und Führungsumfelder gestalten können.
Modul #1: WARUM ABC? Die evolutionären Grundlagen des ABC-Modells
Modul #2: DIE PSYCHO-LOGIK DES VERHALTENS – Energie statt Zeit managen
Modul #3: ENERGIE – Wie das Arbeitsleben Gesundheit, Wohlbefinden und Leistung fördert
Modul #4: WIE BILDET SICH DAS GEHIRN EINE MEINUNG? – Die Neurowissenschaften des Engagements
Modul #5: ActSMART – Ein Prozessmodell für ABC-Management in Organisationen
Modul #6: WIRKUNG MESSEN – Wie man den Return on Investment (ROI) für Investitionen im Zusammenhang mit Mitarbeiterengagement ermittelt
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