In einem Umfeld des stetigen Wandels von Technologien, Märkten, rechtlichen Rahmenbedingungen, Organisationspraktiken und Management ist das Verständnis von Change Management unerlässlich, um die eigene Tätigkeit zukunftssicher zu gestalten.
Diese Fortbildung vermittelt die Besonderheiten des Change Managements in Gesundheitsorganisationen, um eine angepasste, relevante und effektive Begleitung von Veränderungsprozessen zu planen und umzusetzen.
Die grundlegenden Anforderungen des Change Managements identifizieren und verstehen.
Eine Diagnose des Wandels erstellen.
Ein angepasstes Change Management einsetzen und umsetzen.
Die Managementprinzipien und Werkzeuge des Change Managements aneignen.
1. Kurzer Rückblick auf die Geschichte des Change Managements und seine Besonderheiten in Gesundheitsorganisationen.
2. Der Wandel in Gesundheitsorganisationen
3. Aufgezwungene, ausgehandelte, permanente oder krisenbedingte Veränderungen
4. Die Herausforderungen der Begleitung des Wandels
5. Die Diagnose des Wandels
6. Die Anpassung des Change Managements an die Diagnose
7. Die Phasen des Change Managements
8. Die Werkzeuge des Change Managements
9. Das Management des menschlichen Faktors
10. Das Management der Veränderungssteuerung
11. Wie geht man mit Widerständen und Hindernissen in der Praxis um?
12. Beispiele für Change Management
Anmelden