Dans un contexte d’évolution continue des technologies, des marchés, des cadres légaux, des pratiques organisationnelles, ainsi que du management, appréhender la gestion du changement, est indispensable pour pérenniser son activité.
Cette formation permet d’appréhender les spécificités de la conduite du changement au sein des organisations de santé afin de déployer et mettre en œuvre un accompagnement au changement adapté, pertinent et efficace.
Dirigeants, cadres intermédiaires, fonctions transversales et supports
Prérequis : aucun
Identifier et comprendre les exigences fondamentales de la conduite du changement.
Etablir un diagnostic du changement.
Déployer et mettre en œuvre une conduite du changement adaptée.
S’approprier les principes managériaux et les outils de la conduite du changement.
1. Bref retour sur l’histoire de la conduite du changement et sa spécificité au sein des organisations de santé.
2. Le changement dans les organisations de santé
3. Des changements imposés, négociés, permanents ou de crise
4. Les enjeux de l’accompagnement au changement
5. Le diagnostic du changement
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- Le type de changement
- La nature du changement
- L’ampleur du changement
- La temporalité
6. L’adaptation de la conduite du changement au diagnostic
7. Les étapes de la conduite du changement
8. Les outils de la conduite du changement
9. La gestion de l’humain
10. Le management de la conduite du changement
11. Comment gérer les freins et obstacles sur le terrain ?
12. Exemples de conduite du changement
La présentation interactive incluant des apports théoriques et des ateliers de mise en application permet l’ acquisition des compétences.
Remise d’une attestation de formation.
Adresse: Color Business Center, 19 rue de l’industrie L-6089 Bertrange
Pour la formation en intra-entreprise, merci de nous contacter.
