Referenz:
Trainevo-022022-Qualität-2
Dauer:
1 Tag
Bereich:
Qualité
Sprache(n):
🇬🇧, 🇫🇷

Diese Schulung ermöglicht die Implementierung eines ganzheitlichen Prozessansatzes im Management, zur Unterstützung der Unternehmensstrategie und Leistungsverbesserung gemäß den Anforderungen der Norm ISO 9001:2015.

Führungskräfte, Personalabteilung, Qualitäts-/QSU-/HSE-/Arbeitssicherheitsbeauftragte oder Projektleiter, alle Abteilungsleiter.

Die Prozessorientierung im Sinne der ISO 9001:2015 verstehen.

Die Prozessorientierung in der eigenen Organisation implementieren.

Einen Prozess abbilden und formalisieren.

Sich mit den Werkzeugen des Prozessmanagements vertraut machen

1-Die Herausforderungen der Prozessorientierung

2-Der normative Rahmen

3-Die Prozessorientierung implementieren

3.1-Prozesse identifizieren

3.2-Prozesse abbilden

3.3-Schlüsselprozesse auswählen

3.4-Ziele auf die Prozesse herunterbrechen und implementieren

3.5-Prozesse und Rollen/Verantwortlichkeiten managen

3.6-Die Prozessorientierung umsetzen

3.7-Über die Ergebnisse kommunizieren

3.8-Prozesse verbessern

4-Die Prozessorientierung in der Praxis

5-Das Qualitätsmanagement und die Prozessorientierung

6-Wie man Hemmnisse und Hindernisse in der Praxis überwindet

7-Die Werkzeuge zur Unterstützung der Prozessorientierung

8-Beispiele für Prozesslandkarten

Die interaktive Präsentation, die eine Methodik und Werkzeuge zur Umsetzung der Anforderungen enthält, ermöglicht einen guten Kompetenzerwerb.
Teilnahmebestätigung.
Adresse: Color Business Center, 19 rue de l’industrie L-6089 Bertrange
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