Operative Exzellenz ist das Ziel, das jede Organisation anstrebt, um ihre Produktion von Gütern oder Dienstleistungen zu optimieren und sich in eine nachhaltige Entwicklung einzubetten.
Solange jedoch versteckte Kosten, Verschwendungsquellen sowie zu große oder im Gegenteil zu knapp bemessene Bestände bestehen, wird dieses Ziel nicht erreicht.
Diese Schulung ermöglicht es den Teilnehmenden, die Prinzipien der operativen Exzellenz sowie die Werkzeuge zu erwerben, um unnötige Kosten und Verschwendung zu beseitigen, indem alle Mitarbeitenden im Rahmen eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses einbezogen werden.
Die grundlegenden Prinzipien von OpEx – Operative Exzellenz kennen.
Die Möglichkeiten verstehen, kontinuierliche Prozessverbesserung, Mitarbeiterbeteiligung und die daraus entstehenden Vorteile zu kombinieren.
Die wichtigsten OpEx-Tools kennenlernen, damit die Teilnehmenden sie in ihrer Organisation anwenden können.
Diese Methoden auf jede Art von Organisation übertragen (Industrie, Dienstleistungen, Verwaltung, Gesundheitswesen usw.).
1-Die Philosophie der Operativen Exzellenz (Op.Ex)
2-Das Dreieck der Unvereinbarkeiten von Unternehmen – Positionierung Ihres Unternehmens in organisatorischer Hinsicht
3-Die Säulen des Toyota-Systems: Kontinuierliche Verbesserung und Respekt vor den Menschen
4-Die Vorteile der Operativen Exzellenz
5-Verschwendungen (Muda): 7 + 1
6-Flow-Grundlagen anhand einer Montage eines Lego®-Sets
7-Verschwendungen (Muda): 7 + 1
8-Vorstellung der verwendeten und in Ihren Abteilungen anwendbaren Methoden – je nach Teilnehmenden
9-Die Umsetzung
10-Zusammensetzung der Arbeitsgruppen
11-Der Zeitplan
12-Fallen, die es zu vermeiden gilt
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