Diese Schulung ermöglicht es Ihnen:
– sich mit den Prinzipien und den theoretischen Grundlagen der Ergonomie und der Arbeitsplatzanalyse vertraut zu machen, um zu einem Akteur der Prävention zu werden,
– Ergonomie bereits bei der Konzeption zukünftiger Arbeitsplätze oder Produktionslinien bzw. Projekte zu berücksichtigen, aber auch durch Maßnahmen an bestehenden Arbeitsplätzen,
– zur kontinuierlichen Verbesserung der Arbeitsbedingungen in Ihrem Unternehmen beizutragen.
Alle Personen, die an der Einrichtung oder Gestaltung von Arbeitsplätzen beteiligt sind oder an der Änderung von Arbeitsplätzen arbeiten.
Voraussetzungen: Grundkenntnisse in Sicherheit und Risikoprävention
Sich die wichtigsten Grundbegriffe der Ergonomie aneignen.
Methoden zur Konzeption und Verbesserung der Gestaltung physischer Arbeitsräume mit einem Höchstmaß an Sicherheit, Komfort und Effizienz erwerben.
Ergonomie und Prävention in die berufliche Praxis integrieren, um das Risiko von Muskel-Skelett-Erkrankungen (MSE) vorherzusehen und zu reduzieren.
Diagnosen erstellen, Analysen von Arbeitsplätzen organisieren und Maßnahmen zur Risikoprävention entsprechend den vom Unternehmen festgelegten Zielen umsetzen.
Vorbereitung im Vorfeld der Schulung: 0,5 Tage
Anpassung der Schulung an Ihre Tätigkeit (Informationsbeschaffung über die zu untersuchenden Arbeitssituationen).
TAG 1 Vormittag: Der Mensch bei der Arbeit
- Definitionen der Ergonomie
- Regulatorische Aspekte
- Vorteile der Ergonomie für den Arbeitnehmer und das Unternehmen
- Einige Grundlagen der Anatomie: Muskeln, Wirbelsäule und Gelenke
- Gelenkbewegungen und Bewegungsamplituden
- Statische und dynamische Belastungen sowie Körperhaltungen
- Handhabung und Risiken von Muskel-Skelett-Erkrankungen
TAG 1 Nachmittag: Die Arbeitsumgebung
- Besichtigung der 3 zu analysierenden Arbeitsplätze (ca. 20 Min. pro Arbeitsplatz)
- Abweichung zwischen vorgeschriebener Arbeit und tatsächlicher Arbeit
- Physische Einflüsse der Arbeitsumgebung
- Zeitliche Bedingungen im Zusammenhang mit Schichtarbeit (3*8 Std.)
- Teamarbeit
- Biomechanische, mentale, organisatorische und umweltbedingte Belastungen des Arbeitsplatzes
TAG 2 Vormittag: Die Arbeitsplatzanalyse
- Vorstellung des Vorgehens bei der Arbeitsplatzanalyse
- Prinzipien und Techniken der Arbeitsplatzdiagnose
- Werkzeuge der Diagnose
- Lösungssuche in der Phase der Konzeption oder Arbeitsplatzgestaltung
TAG 2 Nachmittag: Die Arbeitsplatzanalyse (Fortsetzung)
- Präsentation einer ergonomischen Studie eines konkreten Falls
- Übung: „Erstellung einer Bestandsaufnahme Ihres Arbeitsplatzes“
- Vor-Ort-Untersuchung unternehmensspezifischer Situationen mit den Teilnehmern
- Bilanz der Schulung
TAG 3 Vormittag oder Nachmittag (Remote): Präsentation durch die Teilnehmer
- Präsentation ihres Vorgehens bei der Arbeitsplatzanalyse: Diagnose und Verbesserungsvorschläge
Die vorgeschlagene Methodik ist die der „Aktionsschulung“, die sich an jeden Interventionskontext anpasst und auf konkreten, unternehmensspezifischen Fallstudien basiert.
Ein Wechsel zwischen theoretischen Beiträgen und Feldarbeit wird angewandt, damit die Teilnehmer die Problematiken von Gesundheit, Sicherheit, Konzeption und Arbeitsplatzgestaltung durch die Untersuchung von in ihrem Unternehmen vorhandenen Arbeitssituationen bestmöglich erfassen können.
Diese Methode ermöglicht es, das in der Schulung Erlernte sofort und völlig eigenständig umzusetzen.
Eine Präsentationssitzung (0,5 Tage per Fernschaltung) findet etwa 4 Wochen nach der Schulungseinheit (2 Tage) statt, um den Teilnehmern zu ermöglichen, eine eingehende Analyse (ergonomische Diagnose) des gewählten Arbeitsplatzes durchzuführen und angepasste Verbesserungslösungen vorzuschlagen, die dann mit der gesamten Gruppe diskutiert werden.
Die Schulungsunterlagen werden den Teilnehmern vorab in elektronischer Form zur Verfügung gestellt.
Am Ende der Schulung werden Bewertungsbögen zur unmittelbaren Evaluation verteilt und eine abschließende Feedback-Runde organisiert, damit die Teilnehmer eine Bilanz über den Nutzen, das Erreichen der Ziele und die Qualität der durchgeführten Schulung ziehen können.
Am Ende der Präsentationssitzung wird jedem Teilnehmer eine Teilnahmebescheinigung ausgehändigt.
Nachbereitung:
Etwa 6 Monate nach der Schulung wird den Teilnehmern eine Evaluation in Form eines Fragebogens zugesandt, um die Auswirkungen der Schulung auf ihre Praktiken innerhalb des Unternehmens zu messen.
Adresse: Color Business Center, 19 rue de l’industrie L-6089 Bertrange
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